Eine Ermutigung zur geistigen Wetterwende in wilden Zeiten Gedanken zur Wertearbeit – oder: Wie man im Unternehmensalltag nicht durchdreht, wenn draußen Sturm ist Mal ehrlich: Wer heutzutage in Unternehmen Verantwortung trägt, weiß, dass es manchmal aussieht, als hätte das Leben einen Mixer eingeschaltet – auf höchster Stufe. Transformation, Disruption, Purpose hier, KI da – und irgendwo dazwischen versuchen wir, halbwegs klar zu denken, menschlich zu führen und nicht komplett gaga zu werden. Leicht gesagt. Aber genau da liegt die große Kunst: nicht verrückt werden, wenn alles verrückt ist. Sondern anders verrückt denken. Mit Herz, Humor und Haltung. Wie? Durch Perspektivwechsel – und ein bisschen Wetterphilosophie. Was hat Wetter mit unternehmerischen Werten zu tun? Alles! Wenn wir ehrlich sind, führen wir innerlich ständig Wettergespräche mit uns selbst: Aber hey – statt über das Wetter zu jammern, können wir es auch zur inneren Klimaanlage machen. Denken wir an die Sonnenblume. Sie steht […]
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Warum verlassen langjährige Mitarbeitende ein Unternehmen? Häufig hören wir rationale Begründungen: Doch sind das wirklich die ausschlaggebenden Faktoren? Oder dienen sie nur als bequeme Erklärungen, um nicht tiefer in die wahren Beweggründe einzutauchen? Die wahren Motive: Wachstum und Wertschätzung Menschen handeln selten nur aus finanziellen oder praktischen Erwägungen heraus. Unsere Motivation wird von tieferliegenden Bedürfnissen gesteuert: Sicherheit, soziale Zugehörigkeit und persönliches Wachstum. Betrachten wir das menschliche Verhalten aus psychologischer Sicht, wird deutlich: Menschen entwickeln früh Strategien, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Ein Kind, das beispielsweise seinen Spielmoment verlängern möchte, entwickelt Methoden, um dies zu erreichen – etwa durch Verhandeln oder Beharren. Diese erlernten Muster begleiten uns oft ins Erwachsenenleben. Übertragen auf den Berufsalltag bedeutet das: Wer sich entfalten und wachsen will, sucht nach Wegen, dies zu ermöglichen. Wird diese Entwicklung blockiert oder fehlt die Anerkennung für individuelle Stärken, entsteht Unzufriedenheit. Fehlt die Perspektive auf Entwicklung, stellen sich Mitarbeitende zwangsläufig die […]
Warum das für Startups über Wachstum oder Stillstand entscheiden kann. Werte? Haben wir! … Oder? Die meisten Startups (und auch sehr viele etablierte Unternehmen) glauben, sie hätten Werte – einfach weil irgendwo auf der Website „Innovation“, „Teamgeist“ oder „Nachhaltigkeit“ steht. Doch das ist häufig nicht mehr als ein Buzzword-Bingo. „Unsere Werte, das sind: Innovation, Teamgeist, Transparenz und Nachhaltigkeit.“ Das klingt gut – und ist schnell gesagt. Doch wie tief gehen solche Aussagen wirklich? Und: Wie stark wirken sie tatsächlich auf Kultur, Produktentwicklung und unternehmerisches Wachstum? Einfach solche „ausgelutschten“ Begriffe zu nennen, ist meist sogar kontraproduktiv und kann nach hinten losgehen. Gerade in Startups erleben wir häufig: Die Geschäftsidee ist brillant, das Team motiviert, das Produkt hat Potenzial – doch irgendwann knirscht es. Konflikte im Team, diffuse Entscheidungen, kein gemeinsames „Warum“. Der Grund liegt oft an einem blinden Fleck: den nicht geklärten oder nicht gelebten Werten. Werte: Das unterschätzte Betriebssystem Werte […]
Wie steht es um Deine Orientierung als Führungskraft, wenn mehr oder weniger alles um Dich herum ins Wanken gerät? Wenn einer Krise die andere folgt? Oder alles gleichzeitig? Wenn unzählige Entscheidungen mit teilweise erheblicher Tragweite und unter Zeitdruck zu treffen sind? Es gibt kaum etwas Schlimmeres als innere Orientierungslosigkeit. Immer mehr Entrepreneur:innen, die ich begleite oder mit denen ich im Gespräch bin, empfinden inmitten dieser Turbulenzen inzwischen keinen Sinn mehr in dem was sie tun und haben die Perspektive für eine erfüllende Zukunftsreise verloren. Der innere Antrieb ist auf der mühevollen Strecke geblieben. Schon vor den Krisen haben wir gelernt zu funktionieren und verlernt selbst wirksam zu sein. Dieses Defizit blockiert oder erschwert jetzt die Orientierung und entwickelt sich womöglich zur existentiellen Not. Ich selbst habe das vor einigen Jahren inmitten meiner persönlichen Lebenskrise erlebt – Diagnose Burnout. Meine Welt drehte sich anders herum. Ich funktionierte nicht mehr und die […]
Jeden Dienstag um 12:00 Uhr laden wir zu diesem kompakten Online-Video-Call ein. Werte spielen eine zentrale Rolle für die Unternehmenskultur, wirtschaftliche Stabilität und gesellschaftliche Verantwortung. Doch wie können Unternehmen ihre Werte gezielt nutzen, um Orientierung zu schaffen und tragfähige Entscheidungen zu treffen? Im kostenlosen Live-Webinar #VALUESmatter INSIGHTS geben wir erste Einblicke in das Potenzial wertebasierter Unternehmensführung. Was erwartet Euch? Das Webinar bietet einen kurzen Überblick darüber, wie Werte strategisch genutzt werden können, um Unternehmen und Organisationen nachhaltig zu stärken. Sie erfahren, wie Wertearbeit in der Praxis funktioniert und welche Ansätze sich bewährt haben. 💡 Impuls & Einführung: Worum geht es bei wertebasierter Führung?📌 Praxisbeispiele: Wie können Werte konkret im Unternehmensalltag verankert werden?🔗 Einblick in unsere Angebote: Welche weiteren Formate unterstützen eine vertiefte Auseinandersetzung? Das Webinar dient als Einstieg ins Thema und zeigt auf, welche Möglichkeiten wertebasierte Prozesse bieten. Es gibt zudem Raum für Fragen und Austausch. Für wen ist das […]
Um Wertearbeit in Sozialunternehmen einzuführen, benötigen wir starke Partner, die uns mit ihren Assets, ihrer Expertise und ihrer tatkräftigen Unterstützung in vielen Bereichen begleiten. Hier stellen wir Ihnen unsere wichtigsten Partner vor – von Finanzierung und Technologie bis hin zu Marketing und Netzwerken – und zeigen, wie wir gemeinsam daran arbeiten, Werte zu etablieren, nachhaltige Strukturen zu schaffen und einen langfristigen, positiven Impact in der Gesellschaft zu erzielen.
Wichtiger Hinweis: Unsere Angebote richten sich an „alle“ Personen und Unternehmen.Siehe „Unsere Zielgruppe“ Definition und Beschreibung der Begriffe „Sozialunternehmen“ beziehungsweise „gemeinwohlorientiertes Unternehmen“ „Sozialunternehmen“ oder auch „gemeinwohlorientiertes Unternehmen“ bezeichnet im Sinne dieser Förderrichtlinie ein Unternehmen, unabhängig von seiner Rechtsform (und zur Klarstellung, einschließlich eines Ein-Personen-Unternehmens), das in Übereinstimmung mit seiner Satzung oder einem anderen Rechtsdokument, durch das es gegründet wurde, als Hauptziel das Erreichen messbarer, positiver sozialer Auswirkungen hat und nicht die Erzielung von Gewinnen für seine Eigentümerinnen und Eigentümer, ihre Partnerinnen und Partner sowie Aktionärinnen und Aktionäre, und welche Erbringung von Dienstleistungen oder Gütern, die eine soziale Rendite erwirtschaften; und/oder ein Verfahren zur Produktion von Waren oder Dienstleistungen anwendet, das sein soziales Ziel verkörpert. Die Gewinne sind in erster Linie zur Erreichung seines Hauptziels zu verwenden und über vordefinierte Verfahren und Regeln für Gewinnausschüttungen und Anteilseignerinnen und Anteilseigner und Eigentümerinnen und Eigentümer verfügt, die sicherstellen, dass eine solche Ausschüttung das […]
42 Minuten – Best Practice Online-Moment: „Verstrickungen schaffen – gemeinsam wirken, aus Best Practice-Beispielen lernen und Erfolge feiern“! In unseren digitalen Netzwerktreffen steht immer eine konkrete Herausforderung im Fokus, die ein Unternehmen erfolgreich gemeistert hat. Lernen Sie von den Besten und tauschen Sie sich mit anderen Akteuren aus. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft einer nachhaltigeren Wirtschaft. Seien Sie dabei und lassen Sie sich inspirieren! Unsere digitalen 42-minütigen Netzwerktreffen bieten Ihnen: Sie haben Learnings bzw. eigene Best Practice-Erfahrungen und möchten selbst als Host eine dieser Termine als Host einbringen, dann melden Sie sich per Mail an Robert Berthold: robert.berthold@euwea.de. Diese Veranstaltung bietet Ihnen ein kurzweiliges Mittagsformat mit erfahrenen Mitstreitenden zu einer gemeinwohlorientierten Wirtschaft und Gesellschaft. Für wen ist der Workshop geeignet Der Workshop richtet sich an StartUps und gemeinwohlorientierte Unternehmen, die von Erfahrungen anderer profitieren wollen. Dozent Robert Berthold ist erfahrener Teamtrainer und Wertecoach, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre Werte im […]